Bij Frontmen staat de medewerker op één. Met vrijheid en verantwoordelijkheid als belangrijkste kernwaarden is het combineren van arbeid en zorg automatisch een thema. Deze kernwaarden zijn de basis geweest voor de twee oprichters om hun bedrijf omheen te bouwen. In deze kleinschalige organisatie zijn niet veel regels opgesteld. Er is ook geen omvangrijk beleid voor geschreven. Daardoor wordt vrijwel alles rondom het thema arbeid en zorg maatwerk. Maar voor een organisatie waar de medewerker centraal staat, is dat eerder een vanzelfsprekendheid dan een last.

Hoe doet Frontmen dit?

• Flexibiliteit
  Mogelijkheid om arbeidscontract flexibel in te vullen (thuiswerken, flexibele werktijden) en aan te passen indien nodig
• Kleinschaligheid / weinig regels
  Een goede sfeer en betrokkenheid van de groep stimuleert het bespreekbaar maken en delen van werk/zorg situaties
• Medewerker centraal
  De organisatie is gebouwd rondom de mens en vanuit die gedachte wordt er goed voor medewerkers (en gezinnen) gezorgd
• Sociale cohesie en Kennis
  Bijscholing in combinatie met sociale activiteiten verhoogt ook de betrokkenheid van de groep en zorgt ervoor dat de organisatie als aantrekkelijke werkgever wordt gezien
• Coaching
  De eigenaren coachen medewerkers die net vader zijn geworden in het balanceren tussen werk en privé